Bogotá, Colombia, noviembre de 2025. La movilidad eléctrica dejó de ser una promesa de futuro y se convirtió en un motor de competitividad. En Colombia, entre enero y septiembre de este año se matricularon 12.366 vehículos eléctricos, un incremento del 170% frente al mismo periodo de 2024, según cifras de FENALCO y ANDI. Este crecimiento no solo refleja el interés de los consumidores particulares: cada vez más empresas están incorporando soluciones eléctricas en sus operaciones logísticas, de distribución y transporte.
En ese contexto, Farizon, marca del grupo Geely Holding con presencia en Colombia a través del Grupo Vardí, presenta una guía práctica para flotas eléctricas empresariales, que permite orientar a los tomadores de decisión en los pasos técnicos, operativos y financieros necesarios para migrar hacia modelos más sostenibles.
“En Farizon no solo hablamos de tecnología, hablamos de eficiencia. Sabemos que electrificar una flota no es cambiar un vehículo, es transformar una operación”, explica Felipe Negret Hidalgo, gerente de marca para Colombia.
La marca del grupo Geely Holding presenta una guía práctica para empresas que buscan operar con eficiencia, sostenibilidad y rentabilidad.
Cinco pasos para electrificar una flota con visión empresarial
Diagnosticar la operación actual: El primer paso es conocer a fondo la flota. Analizar rutas, distancias, carga, frecuencia y tiempos de uso permite identificar qué unidades pueden electrificarse sin afectar la productividad. Las operaciones urbanas —como reparto de última milla o distribución programada— son ideales para iniciar este proceso.
Proyectar el ahorro y el retorno de inversión: Los costos operativos de una flota eléctrica pueden ser hasta 60 % menores que los de una flota de combustión. Medir el Costo Total de Propiedad (TCO) permite anticipar ahorros en mantenimiento, energía y tiempo de operación, con un retorno estimado en menos de 24 meses. Farizon ofrece herramientas de simulación y acompañamiento financiero para proyectar escenarios reales.
Seleccionar el modelo adecuado: Farizon dispone de un portafolio diseñado para las necesidades del transporte colombiano:
Van V6E, para distribución urbana eficiente.
SuperVan, con 420 km de autonomía para operaciones de alto volumen.
Camión H9, desarrollado para rutas regionales de media distancia.
Todos los modelos integran conectividad IoT, monitoreo remoto y sistemas avanzados de seguridad, facilitando la gestión de la flota en tiempo real.
Activar el ecosistema de electrificación: Más allá de los vehículos, Farizon ofrece una infraestructura completa de soporte: acceso a puntos de carga, asesoría técnica, software de gestión y acompañamiento operativo, incluso fuera de las grandes capitales. Este ecosistema permite que las empresas puedan operar con eficiencia desde el primer día.
Capacitar al equipo humano: La adopción tecnológica requiere formación. Conductores, técnicos y responsables logísticos reciben entrenamiento en conducción eficiente, telemetría, autonomía y mantenimiento preventivo. “Una flota eléctrica bien operada no solo reduce emisiones, también mejora la productividad y prolonga la vida útil del vehículo”, añade Negret.
Una marca que fortalece su operación en Colombia
Farizon continúa fortaleciendo su operación local en Colombia con el respaldo del Grupo Vardí, ofreciendo soporte técnico especializado, acompañamiento comercial y soluciones adaptadas a las necesidades de empresas de todos los tamaños. Con una propuesta integral que combina tecnología, eficiencia y sostenibilidad, la marca busca consolidarse como un aliado estratégico para las compañías que apuestan por un futuro más limpio y rentable en el país.
“Nuestro objetivo es acompañar a las compañías en un proceso de transición ordenado y rentable. Hoy, electrificar una flota no es un reto tecnológico: es una decisión de negocio inteligente”, concluye Felipe Negret Hidalgo.
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